波司登:堅持數智化賦能,打造高質量羽絨服
在Z世代消費者成為消費主力的當下,大眾的消費需求日益呈現多元化趨勢,品牌若要在變幻莫測的市場中占據一席之地,創新戰略的實施是不可或缺的。波司登羽絨服之所以能夠持續滿足市場需求,關鍵在于其對創新和研發的嚴格把控。
設計乃服裝產業之核心,亦是技術與藝術之間的紐帶。波司登與浙江大學攜手共建人工智能創新應用實驗室,通過不斷優化AI算法,成功打造出針對垂直領域的AI大模型“BSD.AI美學大腦”,該模型深刻理解用戶的設計語言,實現了從設計構思到虛擬成衣交付的全流程數字化閉環。此舉使得樣品開發時間從100天縮短至27天,樣品開發成本降低超過60%。2024年,首款由AI設計的單殼沖鋒衣一經上市便成為熱銷產品,8款AI生成的花型設計和9款成衣同步推向市場,充分證明了技術與藝術的深度融合。目前,波司登正在建設“蘇州市人工智能創新應用實驗室”,致力于推動AI技術從輔助設計向創意決策的進一步升級。
生產制造是推動產業升級的關鍵領域。在常熟智能工廠,波司登構建了行業領先的智能制造體系,關鍵生產環節的自動化率高達90%。自主研發的GiMS工業互聯網平臺實現了與上下游企業的深度協同,產品交付周期縮短至7-10天。通過AI與APS系統的深度融合,自主排產覆蓋率超過70%,智慧物流實現了“當日達”和“次日達”的常態化服務。同時,綠色轉型也在同步進行,工廠能耗在線監測系統實現100%覆蓋,有效降低了單位產品的碳足跡,建成了行業首個“近零碳”示范工廠,并獲得了國家級綠色工廠與綠色供應鏈的“雙認證”。
在新零售時代,對消費者的理解需從數據分析開始。波司登通過全域數字化重構商業邏輯,提升了消費者洞察、商品洞察、數字化營銷和商品運營的能力。以北京三里屯登峰店為代表的3000余家智能終端,通過“智慧門店+線上云店”的模式打破了渠道界限,實現了全渠道數據的互聯互通。AI導購助手基于千萬級會員數據庫,為消費者提供個性化穿搭建議;“會員+粉絲+好友”的用戶多維運營體系顯著提升了顧客的復購率。
無論是在羽絨服的具體設計上,還是在消費者的購物體驗中,波司登都為消費者提供了多樣化選擇。展望未來,波司登將繼續發揮其創新優勢,結合數字化與智能化的力量,研發高品質羽絨服,為新一代消費者提供豐富選擇的同時,引領品牌向更遠大的目標邁進。






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